Strategiepapier

Unser integrierter Beratungsansatz unterstützt und begleitet Sie von der Strategie- und Technologieberatung, bis hin zur Auswahl geeigneter PLM-Systeme und ihrer Integration in die bestehende Systemlandschaft, z.B. der Integration mit ERP-Systemen.

In einem Strategiepapier werden die längerfristigen, geschäftlichen Vorteile einer solchen PLM-Lösung, ihre Abgrenzung und Ergänzung zu bestehenden Verfahren der IT-Landschaft sowie die Gefahren aufgezeigt, die sich daraus ergeben können, wenn wichtige dahingehende Weichenstellungen nicht rechtzeitig vorgenommen werden.

Ein solches Strategiepapier ist immer unternehmensspezifisch und kann daher nur gemeinsam mit Entscheidern Ihres Unternehmens entwickelt werden, bei dem Best-Practice-Empfehlungen der jeweiligen Branche und Unternehmensgröße als Grundlage mit einfließen, jedoch die unternehmensspezifische Stellung im Markt und die künftige Ausrichtung des Unternehmens sowie seine identifizierten Wettbewerbsvorteile den Ausschlag geben.