PLM-Beratung

Im Vorfeld einer Produkt Lifecycle Management (PLM) Einführung liegt der Fokus auf grundlegenden, produktneutralen Fragestellungen. Diese ranken sich vor allem um den geschäftlichen und prozesstechnischen Mehrwert einer solchen Investition und betrachten dabei insbesondere die strategischen und wirtschaftlichen Aspekte.

Die Einführung oder Erweiterung eines PLM-Systems geht sinnvollerweise immer einher mit einer kritischen Analyse der bisherigen Arbeitsabläufe und, falls erforderlich, einer Optimierung der PLM-relevanten Geschäftsprozesse.

In diesem Zusammenhang sind sogenannte Best-Practice-Ansätze, jeweils aus und für die entsprechende Branche sowie Unternehmensgröße entwickelt, ein hilfreiches Werkzeug, um die Standardfunktionalität der Systeme mit so wenig Aufwand wie möglich gemäß den jeweiligen Anforderungen anzupassen. Dabei fließen natürlich Erfahrungen aus vielen anderen Kundenprojekten mit ein.

Neben produktneutraler Beratung bietet DEDO Consulting auch systemspezifisches Know-how und Erfahrung für die folgenden PLM-Standardlösungen an:

• Oracle Agile ePLM
• PTC Windchill PDMLink
• SAP PLM
• SIEMENS Teamcenter