SOA-Roadmap

In der Rolle eines Enterprise Architekten erstellt Ihnen DEDO Consulting gemeinsam mit Ihnen und Ihren Experten den für Ihr Unternehmen passenden Fahrplan zur Einführung oder Optimierung einer SOA-basierenden Systemlandschaft. Aus den klar definierten Meilensteinen lassen sich genau umrissene Projektumfänge zur Umsetzung ableiten, immer  auf Basis Ihrer bestehenden IT-Systemlandschaft und des vorhandenen IT-Budgets.

Grundsätzlich folgt der Beratungsansatz der allgemein anerkannten Methodik des sogenannten TOGAF®wheel der Arbeitsgemeinschaft  The Open Group Foundation, jedoch in einem pragmatischeren, beschleunigten Verfahren. Die  in gemeinsamen Workshops bereits erarbeiteten Vorschläge werden in Form von Architekturplänen und Prozess-Landkarten sowohl mit Entscheidern der betroffenen Fachbereiche als auch mit Managern Ihrer IT-Abteilungen evaluiert und verfeinert, um letztlich ein Gesamtkonzept zu erarbeiten, das sowohl aus Sicht des Business als auch der IT stimmig ist und anerkannt wird.

Der Fokus liegt dabei  auf den wichtigsten, gemeinsam identifizierten Handlungsfeldern und Kerngeschäftsprozessen sowie auf einer schrittweisen Vorgehensweise gemäß der erarbeiteten, maßgeschneiderten SOA-Roadmap für Ihr Unternehmen. Denn schließlich soll dieses Vorhaben perfekt zu Ihren internen Fachbereichs- und IT-Ressourcen, Budgets und den technischen Rahmenbedingungen  Ihrer IT-Systeme passen.

Zu den vereinbarten Schritten der SOA-Roadmap werden klar umrissene Meilensteine definiert, aus denen sich Einzelprojekte zur Umsetzung ableiten lassen mit ihren jeweiligen Handlungsfeldern in Business und IT. Durch projektbegleitendes Monitoring kann nach jedem Meilenstein die Roadmap erneut überprüft werden, um aus den gemachten Erfahrungen während der Umsetzung sowie ggf. geänderten Rahmenbedingungen nachjustieren zu können.