Prozessberatung

Während der Prozessanalyse nutzen wir die "Methode der strukturierten Analyse" um Grob- und Feinkonzepte zu erarbeiten. Dieser wissenschaftlich abgesicherte und in Praxis erprobte Ansatz ermöglicht die Definition von Systemen, Schnittstellen, Informationsflüssen und Prozessen unter Berücksichtigung der betroffenen Organisationseinheiten. Neben der Erfassung der Ist-Situation (Prozessanalyse, Interview-Runden, ggf. Workshops) erstellt Ihnen DEDO Consulting ein Soll-Konzept auf der Grundlage dieser Informationen, wobei jeder Schritt der Modellierung auf Basis international anerkannter Design- und Dokumentationsmethoden (UML) mit marktüblichen Werkzeugen modelliert und visualisiert wird. Dieses Soll-Konzept wird mit Entscheidern der Fachbereiche diskutiert und hinsichtlich seiner schrittweisen Umsetzbarkeit ggf. angepasst.

Auf der Grundlage einer technischen Referenzstruktur und seiner Verbindung zum Prozessmodell kann das Arbeitsergebnis dann als Grundlage von Blue Prints bzw. Fachkonzepten herangezogen werden und dient gleichzeitig als Referenz für detaillierte Spezifikationen auf IT-Systemebene.